NỘI DUNG

1. Mở đầu Tổng quan về Rủi ro và Quy trình Quản lý Rủi ro

2.Tổng quan về Rủi ro và Quy trình Quản lý Rủi ro

- Khái niệm rủi ro và các thuật ngữ sử dụng trong rủi ro, quản trị rủi ro

- Văn hóa Doanh nghiệp và Văn hóa Nhận thức Rủi ro

- Quy trình Quản lý Rủi ro:

+ Xác định môi trường hoạt động kinh doanh của đơn vị (chiến lược cấp trên, mục tiêu cấp trên,...)

+ Xác định mục tiêu SXKD

+ Xác định rủi ro

+ Đánh giá và Xếp hạng rủi ro

+ Phản hồi rủi ro

+ Giám sát và báo cáo rủi ro

- Mô hình ba (03) tuyến và vai trò các bên trong quản lý rủi ro

- Thông lệ tốt xây dựng và thiết lập chức năng quản lý rủi ro trong Công ty"

3. Tổng quan COSO ERM & ISO 31000

- Giới thiệu và so sánh tổng quan COSO ERM & ISO 31000

4. Khung quản trị rủi ro Doanh nghiệp COSO ERM

- Giá trị COSO ERM mang lại cho Công ty

- Thuật ngữ và nội dung được sử dụng trong COSO ERM

- 5 Thành phần và 20 Nguyên tắc theo COSO ERM mới nhất 5. ISO 31000

- Giá trị ISO 31000 mang lại cho Công ty

- 11 Nguyên tắc,5 Thành phần & 7 Yếu tố trong ISO 31000

- Mô hình trưởng thành quản lý rủi ro trong Công ty"

6. Rủi ro gian lận

- Tổng quan rủi ro gian lận

- Giới thiệu quản trị và kiểm soát rủi ro gian lận trong thực tiễn"

7. Quản lý rủi ro trong thực tiễn Rủi ro trong hoạt động kinh doanh

8. Quản lý rủi ro trong thực tiễn

- Đánh giá hiện trạng hệ thống kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro của Công ty

- Các Công cụ thường được sử dụng trong quy trình quản lý rủi ro

- Thực hiện Tự Đánh giá kiểm soát (CSA) 9. Thực hiện Bài trắc nghiệm

- Phổ biến nội dung trắc nghiệm

- Thực hiện phát và thu bài trắc nghiệm"

10. Hỏi đáp

11. Tổng kết khóa học

1. Mở đầu Tổng quan về Rủi ro và Quy trình Quản lý Rủi ro

2.Tổng quan về Rủi ro và Quy trình Quản lý Rủi ro

- Khái niệm rủi ro và các thuật ngữ sử dụng trong rủi ro, quản trị rủi ro

- Văn hóa Doanh nghiệp và Văn hóa Nhận thức Rủi ro

- Quy trình Quản lý Rủi ro:

+ Xác định môi trường hoạt động kinh doanh của đơn vị (chiến lược cấp trên, mục tiêu cấp trên,...)

+ Xác định mục tiêu SXKD

+ Xác định rủi ro

+ Đánh giá và Xếp hạng rủi ro

+ Phản hồi rủi ro

+ Giám sát và báo cáo rủi ro

- Mô hình ba (03) tuyến và vai trò các bên trong quản lý rủi ro

- Thông lệ tốt xây dựng và thiết lập chức năng quản lý rủi ro trong Công ty"

3. Tổng quan COSO ERM & ISO 31000

- Giới thiệu và so sánh tổng quan COSO ERM & ISO 31000

4. Khung quản trị rủi ro Doanh nghiệp COSO ERM

- Giá trị COSO ERM mang lại cho Công ty

- Thuật ngữ và nội dung được sử dụng trong COSO ERM

- 5 Thành phần và 20 Nguyên tắc theo COSO ERM mới nhất 5. ISO 31000

- Giá trị ISO 31000 mang lại cho Công ty

- 11 Nguyên tắc,5 Thành phần & 7 Yếu tố trong ISO 31000

- Mô hình trưởng thành quản lý rủi ro trong Công ty"

6. Rủi ro gian lận

- Tổng quan rủi ro gian lận

- Giới thiệu quản trị và kiểm soát rủi ro gian lận trong thực tiễn"

7. Quản lý rủi ro trong thực tiễn Rủi ro trong hoạt động kinh doanh

8. Quản lý rủi ro trong thực tiễn

- Đánh giá hiện trạng hệ thống kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro của Công ty

- Các Công cụ thường được sử dụng trong quy trình quản lý rủi ro

- Thực hiện Tự Đánh giá kiểm soát (CSA) 9. Thực hiện Bài trắc nghiệm

- Phổ biến nội dung trắc nghiệm

- Thực hiện phát và thu bài trắc nghiệm"

10. Hỏi đáp

11. Tổng kết khóa học

KHÓA ĐÀO TẠO:  “ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ VÀ TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN DẦU KHÍ” (ECONOMIC AND FINANCIAL EVALUATION OF PROJECTS)

1. MỤC ĐÍCH:

- Nhằm đào tạo đội ngũ CBCNV của Ban ĐHM NR-ĐM để thực hiện việc đánh giá các chỉ tiêu kinh tế và tài chính nhằm đề ra các phương án cho mỏ NR-ĐM để đạt hiệu quả kinh tế

II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:

Phần I:Đánh giá hiệu quả kinh tế các dự án đầu tư

Khái niệm,vai trò,đặc trưng của dự án đầu tư trong tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí

Các phương pháp cơ bản tính toán hiệu quả của dự án đầu tư:

-    Thu thập số liệu đầu vào của dự án và tính toán dòng tiền.

-    Giá trị hiện tại thuần (NPV)-Ý nghĩa và ứng dụng.

-    Tỷ suất lợi nhuận nội tại(IRR)-Ý nghĩa và ứng dụng.

-    Các chỉ tiêu kinh tế khác

-    Các chỉ tiêu NPV, IRR tính chung cho dự án(on Project) và tính trên vốn góp củachủ đầu tư (on Equity).

-    Các chỉ tiêu kinh tế của dự án và Sunkcosts.

-    EMVcủa dự án.

-    Phân tích độ nhạy của các chỉ tiêu kinh tế.

Phần II. Mô hình để tính toán hiệu quả kinh tế các dự án thượng nguồn của ngành Dầu khí.

-    Khái niệm về mô hình kinh tế.

-    Lập và sử dụng mô hình kinh tế để đánh giá dự án đầu tư thăm dò khai thác dầu khí.

-    Các chỉ tiêu và model đánh giá HQKTdự án thường được áp dụng tại các công ty dầu khítrong nước và quốc tế

-    Ví dụ cụ thể về các dự án có vốn đầu tư của PVN (chỉ tiêu đánh giá,quy trình thẩm định dự án, phê duyệt, triển khai, nghiệm thu…)

-    Thực hành: ứng dụng model để phân tích và đánh giá HQKT trong một vài trường hợp cụ thể.

KHÓA ĐÀO TẠO “THI CÔNG CÁC GIẾNG KHOAN NGANG TRONG VÌA CÁT MỎNG” 

Tổ chức vào ngày 23-26/12/2024

1. MỤC ĐÍCH:

Nhằm đào tạo đội ngũ CBCNV của XNK&SG để thực hiện Bồi dưỡng nâng cao kiến thức về lĩnh vực khoan định hướng, đặc biệt các giếng khoan ngang trong vỉa cát khi thi công tại vùng mỏ của Vietsopetro

1. II. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:

$11.      PHẦN 1: CÔNG NGHỆ KHOAN NGANG TRONG VĨA CÁT MÔNG.

$1-         Giới thiệu về giếng khoan định hướng góc cao và giếng khoan ngang.

$1-         Công nghệ áp dụng thi công hiệu quả giếng khoan ngang trên thế giới.

$1-         Đánh giá chất lượng thi công giếng qua các chỉ số thi công khoan

$1-         Các rủi ro, phức tạp thường xuyên sảy ra trong quá trình thi công.

$1-         Hoàn thiện giếng khoan ngang

$1-         Công tác sửa chữa lớn trong quá trình vận hành giếng khoan ngang.

$1-         Trên cơ sở thực tế, phân tích một số giếng khoan ngang đặc biệt và bài học kinh nghiệm

$12.      PHẦN 2: KHÓ KHĂN PHỨC TẠP TRONG QUÁ TRÌNH THIẾT KẺ VÀ THI CÔNG.

$1-         Công tác thiết kế giếng khoan ngang trong via cát mỏng.

$1-         Các yêu cầu công nghệ trong quá trình thi công giếng khoan ngang.

$1-         Công tác sửa chữa lớn trong quá trình vận hành giếng khoan ngang.

$1-         Phân tích một số giếng khoan ngang đặc biệt và bài học kinh nghiệm

$1-         Công tác an toàn sức khỏe & môi trường trong quá trình thi công.

TỔNG KẾT KHÓA HỌC:

-          Kiểm tra, Tổng kết, đánh giá sau khóa học

KHÓA ĐÀO TẠO: “KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN, KÝ KẾT
VÀ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP HỢP ĐỒNG THƯƠNG MẠI”

$1 I. MỤC ĐÍCH:

Khóa học nhằm mục đích trang bị cho học viên những kiến thức chuyên sâu về kỹ năng đàm phán, ký kết hợp đồng thương mại (HĐTM) và giải quyết tranh chấp trong quá trình thực hiện hợp đồng nếu có. Cụ thể:

$1- Trang bị những kỹ năng quan trọng để đủ khả năng đàm phán, giải quyết các tình huống tranh chấp HĐTM;

$1- Biết cách tập trung vào những điều khoản quan trọng của HĐTM khi xem xét hay thương lượng;

$1- Nâng cao kỹ năng đàm phán, soạn thảo và thực hiện ký kết hợp đồng;

$1- Hiểu rõ những rủi ro trong quá trình đàm phán ký kết hợp đồng, xét từ góc độ quy trình hình thành hợp đồng, thời điểm hợp đồng có hiệu lực và rủi ro được chuyển giao;

$1- Nắm vững các dạng tranh chấp, biết cách phòng ngừa rủi ro và giải quyết tranh chấp nếu xảy ra.

Thông qua khoá học, các học viên có thể tự tin tự soạn thảo, tham gia đàm phán với các đối tác kinh doanh, giải quyết tranh chấp và quản lý tốt hơn các dạng HĐTM, thể hiện tính chuyên nghiệp và giảm thiểu được rủi ro, tranh chấp phát sinh.

$1 I. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:

Stt

Nội dung

Diễn giải

1

Phần 1: Kỹ năng đàm phán, ký kết hợp đồng

Bài 1: Hợp đồng thương mại - những vấn đề pháp lý cơ bản mà người đàm phán, soạn thảo hợp đồng cần nắm rõ

- Hợp đồng thương mại – “luật” của các bên?

- Cách bảo vệ hợp đồng khỏi các nguy cơ bị vô hiệu

- Hợp đồng mẫu và các “bẫy” pháp lý

- Những rủi ro và lưu ý khi giao dịch, đàm phán qua các phương tiện điện tử

- Cập nhật một số điểm mới của Bộ luật dân sự năm 2015- phần về hợp đồng

- Hợp đồng “ngoại” và các vấn đề pháp lý liên quan

- Bài tập: Chia nhóm thảo luận về soạn thảo cấu trúc sơ bộ một loại hợp đồng của giáo viên đưa ra.

Bài 2: Xác định cấu trúc và khung cơ bản của hợp đồng thương mại

- Cấu trúc hợp đồng: về thương mại/tài chính/kỹ thuật/pháp lý

- Lên khung hợp đồng: tự soạn hay sử dụng mẫu?

Bài 3: Kỹ năng soạn thảo các điều khoản của hợp đồng thương mại

- Các thông tin cơ bản của hợp đồng: Thông tin các bên hợp đồng, tên và số hợp đồng, địa điểm, ngay tháng năm, căn cứ ký kết hợp đồng, chữ ký, dấu và chứng thực.

- Một số điều khoản quan trọng của hợp đồng: Điều khoản tên hàng hóa/dịch vụ, điều khoản số lượng, điều khoản chất lượng, điều khoản giá và phương thức thanh toán, điều khoản thời hạn/phương thức giao hàng/cung cấp dịch vụ.

- Các điều khoản mang tính phòng ngừa rủi ro: điều khoản phạt/bồi thường thiệt hại, điều khoản hủy hợp đồng, force majeure/hardship, điều khoản giải quyết tranh chấp...

- Bài tập thảo luận nhóm: phân tích, bình luận một số điều khoản trong hợp đồng thực tế.

Bài 4: Các nguyên tắc, chiến lược và kỹ năng đàm phán hợp đồng thương mại

- Nguyên tác đàm phán.

- Các giai đoạn đàm phán.

- Các chiến lược đàm phán

$1- Một số phương pháp, kỹ năng đàm phán hợp đồng cơ bản

Tổ chức thực hành:

- Phân nhóm tình huống đàm phán và đưa tài liệu chuẩn bị thực hành, các nhóm chuẩn bị cho quá trình đàm phán.

- Thực hành đàm phán, soạn thảo hợp đồng: các nhóm hoàn thiện dự thảo hợp đồng sơ bộ, các phương án cho từng điều khoản.

- Tổ chức đàm phán theo tình huống

- Phỏng vấn, đánh giá, nhận xét của giáo viên

2

Phần 2: Giải quyết tranh chấp hợp đồng thương mại

I. Những điểm chính của Luật Thương mại:

1. Giới thiệu tổng quan về Luật TM 2005

- Phạm vi tác động

- Mối quan hệ với Bộ luật dân sự , với các luật chuyên ngành và với Luật chơi của WTO

- Hiệu lực đối với hoạt động TM của DN

2. Những nội dung chủ yếu của Luật TM 2005

- Thương mại hàng hóa

- Thương mại dịch vụ

- Hợp đồng TM

II. Hợp đồng thương mại và các tranh chấp liên quan:

1. Hợp đồng Thương mại:

- Giới thiệu những dạng HĐTM chính

- Một số HĐTM chuyên biệt

- Một số dạng hợp đồng Dầu khí

- Vì sao vấn đề nghiên cứu luật áp dụng được đặt ra đối với HĐTM?

- Lựa chọn luật nào phù hợp (Luật VN, Luât nước ngoài, Luật QT-CISG, Án lệ)

- Rủi ro liên quan đến luật áp dụng hợp đồng TM?

2. Tranh chấp HĐTM:

- Nhận diện các tranh chấp trong HĐTM

- Tranh chấp liên quan đến các Quốc gia và cơ chế giải quyết

- Tranh chấp liên quan đến HĐ và cơ chế giải quyết

- Tranh chấp ngoài HĐ và cơ chế giải quyết

3. Một số kinh nghiệm trong tranh chấp HĐTM:

- Kinh nghiệm xác định các trường hợp tranh chấp:

+Căn cứ vào dạng hợp đồng
+ Căn cứ nội dung hợp đồng
+ Căn cứ vào đối tác

- Một số kinh nghiệm cần tránh khi ký kết hợp đồng:

+Xác định đối tác
+ Tránh các trường hợp đặc biệt do rào cản Pháp luật;
+ Phụ thuộc vào giá, rào cản của Pháp luật;
+ Khuyến mại...

III. Các phương thức giải quyết tranh chấp hợp đồng dầu khí:

- Thương lượng và khiếu nại:

- Trung gian hòa giải:

- Tòa án:

- Trọng tài:

IV. Trách nhiệm do vi phạm hợp đồng và vận dụng chế tài phạt, bồi thường thiệt hại và hủy hợp đồng như thế nào trong HĐTM:

- Các yếu tố cấu thành trách nhiệm:

+ Có hành vi vi phạm HĐ

+ Bên vi phạm có lỗi

+ Có thiệt hại
+ Có quan hệ nhân quả giữa hành vi vi phạm HĐ và thiệt hải xảy ra
+ Chế độ trách nhiệm do vi phạm hợp đồng
+ Trách nhiệm dân sự
+ Các loại chế tài theo Luật VN

- Vận dụng chế tài phạt, bồi thường thiệt hại và hủy hợp đồng như thế nào trong HĐTM:

+ Phạt
+ Buộc thực hiện đúng hợp đồng
+ Bồi thường thiệt hại
+ Hủy bỏ hợp đồng

V. Những điểm cần lưu ý khi giải quyết tranh chấp tại trọng tài quốc tế và trọng tài Việt Nam:

- Nguyên tắc lựa chọn trong tài

- Dự đoán rủi ro và phòng ngừa

- Thủ tục tố tụng (Thời hiệu khởi kiện, hồ sơ khởi kiện, ngôn ngữ trọng tài)

- Phân tích điều luật cụ thể trong HĐTM

- Chuẩn bị diễn án: Phiên trọng tài giả định

- Tình huống cụ thể: 2 tình huống

3

Phần 3: Kiểm tra, đánh giá
sau khóa học

Tổ chức kiểm tra, đánh giá học viên sau khóa học để làm cơ sở cấp chứng nhận hoàn thành khóa học cho các học viên

ĐẪ TỔ CHỨC 24-26/07/2025