Giám đốc Sản xuất“CPO” là người chịu trách nhiệm cho hoạt động sản xuất diễn ra đúng kế hoạch, dựa trên năng lực sản xuất hiện tại của công ty và các đối tác trong chuỗi cung ứng, đáp ứng đúng yêu cầu về chất lượng sản phẩm. Quản lý tất cả các lao động trực tiếp, các phòng ban liên quan để thực hiện đúng theo yêu cầu sản xuất. Ngày nay, cho dù là Tập đoàn lớn với quy mô sản xuất khổng lồ hay những công ty sản xuất với quy mô nhỏ hơn thì vấn đề về Quản trị sản xuất mà trong đó vai trò quản lý được đặt lên cao nhất. Một “Công nghệ quản trị sản xuất” được các Giám đốc Sản xuất ứng dụng hiệu quả sẽ giúp họ quản lý nhà máy một cách nhẹ nhàng hơn và giúp cho doanh nghiệp tiết giảm được nhiều chi phí trong các khâu sản xuất nhằm đạt được năng suất sản xuất tối ưu và giá thành sản phẩm luôn ở mức thấp nhất có thể.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Chương trình này sẽ trang bị, cung cấp cho Học viên: 

Biết được một Giám đốc Sản xuất (CPO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp;

Những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CPO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

MỤC TIÊU HỌC TẬP

Sau khi hoàn tất chương trình học này, Học viên có thể:

Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một CPO trong thời đại ngày nay;

Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

 1.      Chân dung CPO

 2.      Tổ chứphân xưởng nhà máy

 3.      Kế hoạch sản xuấ

 4.      Tổ chức các mô hình sản xuất tiên tiến

 5.      Quản trị sản xuất

 6.      Quản lý chất lượng

 7.      Quản lý Chuỗi cung ứ

 8.      Hoạch định nguồn nhân lực

 9.      Kỹ năng làm việc hiệu quả

10.    Smalltalk: Chuyển đổi số trong doanh nghiệp: Tư dư & Phương thức & Công cụ

 11.    Thu hoạch cuối khóa