: Покупка квартиры в ипотеку. Как взять в ипотеку квартиру быстро. Квартира в ипотеку от застройщика. Снять квартиру длительно без посредников. Быстро снять квартиру без посредников недорого. Снять квартиру посуточно без посредников. Сделать теплый пол своими руками. Как сделать теплый пол электрический своими руками. Инфракрасный теплый пол своими руками.
Ремонт компьютера своими руками. Как взять кредит малому бизнесу без поручителей. Помощь малому бизнесу кредиты. Новые серверы world of warcraft. Все популярные серверы world of warcraft. Играть бесплатно в world of warcraft. Чертежи фрезерного станка по дереву. Качественные чертежи самодельных фрезерных станков. Чертеж фрезерного станка. Оценка стоимости недвижимости. Узнать рыночная оценка недвижимости. Оценка рыночной стоимости недвижимости. Хороший ремонт компьютеров срочно. Ремонт компьютеров на дому. Кредит на развитие малого бизнеса.
Đào tạo kỹ năng mềm
Đào tạo chuyên sâu dầu khí
Chương trình đào tạo chuyên sâu dầu khí được sự hỗ trợ của Petroskills và các Trường đại học trong nước như Đại học mỏ địa chất Hà Nội, Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Bách khoa TPHCM. Các chương trình bào gồm công tác thăm dò địa chất, kỹ thuật khai thác dầu khí, kỹ thuật chế biến và bảo quản ...
Chương trình đào tạo chuyên sâu dầu khí được sự hỗ trợ của Petroskills và các Trường đại học trong nước như Đại học mỏ địa chất Hà Nội, Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Bách khoa TPHCM. Các chương trình bào gồm công tác thăm dò địa chất, kỹ thuật khai thác dầu khí, kỹ thuật chế biến và bảo quản dầu và sản phẩm dầu khí.

QUẢN LÝ CON NGƯỜI

I. THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO: 3 ngày

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần I: Tư duy và triết lý cơ bản về quản lý con người

– Suy  nghĩ  về  quản  lý  con người:

Những thách thức cụ thể mà bạn gặp phải khi động viên người khác trong tổ chức của bạn (công ty bạn hay bộ phận của bạn) trong thời đại n- Cá nhân người quản lý

– Cá nhân người được quản lý

Phần II: Phương pháp và công cụ để quản lý con người hiệu quả

– Đánh giá nhân viên:

– Tạo động lực làm việc cho nhân viên:

– Sắp xếp và phát triển đội ngũ:

– Giao tiếp với nhân viên:

– Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên.

Phần III: Phương pháp thu hút và giữ chân nhân tài

– Đào tạo và bồi dưỡng nhân tài tại đơn vị

– Thu hút nhân tài từ bên ngoài